Пять причин внедрить принципы бережливого производства

Во времена экономического кризиса и раскачивания «валютных качелей» главный вопрос, который интересует многих предпринимателей и бизнесменов: «Как повысить свой доход, не прилагая дополнительных усилий?». Ответ: внедрить принципы бережливого производства при помощи компании «Six Sigma»!

Цель «новой политики» компании. Принципы бережливого производство – находка для предпринимателей, которые не только стремятся улучшить показатели своей компании, но и прояснить реальную картину. Благодаря этим принципам вы сможете:

— определить основные ценности, которые стремиться реализовать ваш клиент при помощи вашей компании;

— избавиться от факторов, которые препятствуют прогрессу вашего дела. Речь идет о: перепроизводстве, наличие излишних запасов, дефектов, завышенных ожиданий, неиспользованного потенциала сотрудников;

— оценить реальные возможности вашей компании и сформировать цели в соответствие с ними;

— повысить производительность компании;

— мотивировать сотрудников компании на достижение новых целей.

Основные инструменты. Не секрет, что принципы бережливого производства невозможно реализовать без комплекса эффективных инструментов. Вашими незаменимыми помощниками станут:

— отбор, организация, порядок, дисциплина и безопасность;

— устранение потерь;

— определение точных временных отрезков на реализации той или иной цели;

— обнаружение и обнаружение малейших отклонений от нормы, которые могут впоследствии повлиять на весь процесс производства.

Почему стоит внедрить принципы бережливого производства? Сегодня осуществить перезагрузку своей компании вы можете при помощи специалистов компании «Six Sigma». Ее сотрудники постоянно проводят вебинары и мастер-классы для успешных и прогрессивных руководителей. Все, кто приобщился к этому движению, отмечают скорый скачок в производительности своей компании.

Присоединяйтесь к клиентам компании «Six Sigma» — выведите свою компанию на новый уровень!