Обработка «карт загрузки сотрудников»
Российские станки с ЧПУ. Есть ли перспектива?Обработка «карт загрузки сотрудников» на ЭВМ позволяет выявить: ) перечень работ, выполняемых подразделениями; 2) число человека недель, затрачиваемых аппаратом управления на выполнение каждой из работ; 3) число сотрудников и структурных подразделений, занимающихся каждой функцией; 4) сверхурочное время, затрачиваемое сотрудниками на выполнение отдельных работ: 5) соотношение затрат времени на выполнение различных функций каждым из подразделений.
С точки зрения внедрения ЭВМ в систему управления анализ структуры даст возможность определить области наиболее эффективного внедрения ЭВМ, ограничить круг подразделений, которые непосредственно будут связаны с решением задач на ЭВМ, наметить необходимые мероприятия по совершенствованию структуры управления в условиях внедрения АСУ.
Анализ выполняемых функций, проведенный по Молдглавэнсрго, Минэнерго УзССР, Эстонглавэнерго и другим энергосистемам, показал, что энергосистемы выполняют около 415 функций управления, таких, например, как текущее планирование проведения ремонтных работ, текущее планирование снабжения топливом. Большое число выполняемых функций и выполнение одних и тех же работ различными службами выдвигает в число важнейших вопрос об упорядочении распределения обязанностей между отделами и службами РЭУ и централизации выполнения функций до внедрения ЭВМ и создания АСУ. Трудоемкость выполнения работ по функциям управления неодинакова. Наиболее трудоемко выполнение работ по подсистеме «Оперативный контроль и регулирование».
Объем работ по этой функции составляет по РЭУ от 15 до 40, а в среднем 25, а но ПЭС около 50%. Эта та область деятельности, которая при внедрении ЭВМ в организационно-экономическое управление всегда останется за человеком.