Недостатками этой системы сбора информации будут: 1) невозможность получения готовых форм отчета; 2) необходимость кроме передачи информации по телетайпу вести параллельно вручную всю отчетную документацию, т. е. АСУ вдвое увеличивает объем работ, связанный с регистрацией информации.

Установка телетайпов в подразделениях (РЭС, РМС и т. д.) и самом ПЭС решает вопрос сбора информации и формирования всей отчетной документации ПЭС перед энергосистемой, но не решает вопроса формирования внутренней отчетности ПЭС, которая при такой системе сбора информации формируется вручную. Систему сбора информации с использованием телетайпов можно рассматривать только как переходную ступень, которая обеспечивает подготовку персонала к работе в условиях АСУ, дает возможность отработать постановки задач и т. д.

При наличии в ПЭС диспетчера по производственно-хозяйственной деятельности у него целесообразно установить регистратор производства и на формализованных бланках фиксировать выполнение плана работ по каждому подразделению. В этом случае отчеты месячные, квартальные и годовые могут формироваться в управлении ПЭС и отпадает необходимость их составлять в РЭС: те. такая форма сбора информации из подразделений обеспечивает регистрацию информации в машиночитаемом виде и получение отчета о работе в человек читаемых документах. Вместе с тем установка регистраторов производства в ПЭС не снимает вопроса передачи машиночитаемой информации из ПЭС на УВЦ, получения результатов расчета с ЭВМ в ПЭС и в подразделениях, иначе говоря, система диспетчеризации и установка у диспетчера но производственно-хозяйственной деятельности аппаратуры регистрации информации решает вопрос только сбора информации внутри ПЭС.

Для сбора информации о наличии и техническом состоянии электросетевого оборудования, вводе новых электросетевых объектов и т. д. могут найти применение перфокарты с графическими отметками или формализованные бланки и соответствующая аппаратура.