При построении системы управления производством следует ориентироваться на следующие принципы управления, представляющие собой основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций:
принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации в управлении;
единоначалие и коллегиальность в управлении; принцип научной обоснованности, предполагающий научное предвидение, планируемые во времени социально-экономические преобразования на предприятии;
принцип плановости, устанавливающий основные направления и пропорции развития производства;
принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности, предусматривающий выполнение каждым подчиненным своих задач и периодический отчет о их выполнении;
принцип иерархичности и обратной связи, заключающийся в создании многоступенчатой структуры управления и предусматривающий, что каждая управляющая подсистема контролирует и осуществляет управление объектами в пределах своей зоны; каждая управляющая подсистема рассматривает подчиненную ей систему низшего уровня как самостоятельную, не вмешиваясь в ее работу; каждая управляющая подсистема концентрирует информацию о результатах своей работы и передает ее в систему более высокого уровня;
принцип частной автономии и свободы, предполагающий, что все инициативы исходят от свободнодействующих экономических субъектов, выполняющих управленческие функции по своему желанию в рамках действующего законодательства;
принцип мотивации, предусматривающий систему поощрений и наказаний;
принцип демократизации управления, т. е. участия в управлении предприятием всех работников.

Сущность единоначалия состоит в том, что руководитель конкретного уровня управления пользуется правом единоличного решения вопросов, входящих в его компетенцию. Коллегиальность предполагает выработку коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений.