Виды контроля производственного процесса
Различают следующие виды контроля.
Предварительный контроль, осуществляемый до фактического начала работ. На предприятиях он используется в трех ключевых областях: людских, материальных и финансовых ресурсах. В области людских ресурсов контроль достигается путем анализа тех деловых и профессиональных знаний и навыков, которые необходимы для выполнения конкретных задач предприятия. В области материальных — контроль за качеством исходных материалов, контроль состояния оборудования и технологического оснащения производства. В области финансовых ресурсов — определение, когда, сколько и каких средств (наличных, безналичных) потребуется предприятию.
Текущий контроль, осуществляемый в ходе производственного процесса.
Окончательный контроль, нацеленный на устранение ошибок в будущем.
В процедуре контроля существует три четко различимых этапа: установление стандартов; сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами; принятие необходимых корректирующих воздействий.
Результаты контроля используются в дальнейшем на этапах планирования, учета, организации и мотивации персонала.
Контроль качества изготовленной продукции возлагается на метрологические службы, которые определяют годность продукции и факторы, приводящие к браку деталей, разделяющиеся на две группы.
К первой группе относится изнашивание базовых элементов приспособлений и элементов оборудования, которое влияет на точность геометрической формы и взаимного расположения обработанных поверхностей. Это изнашивание протекает сравнительно медленно, и поэтому нет необходимости осуществлять его контроль чаще, чем один раз в неделю, что делает в большинстве случаев нецелесообразным автоматизацию контроля данного вида.
Ко второй группе относится размерное изнашивание инструментов, а также случайные факторы (погрешности установки заготовок, колебание твердости, глубины резания, жесткости технологической системы и т. п.). Эти факторы быстроизменяющиеся и заставляют использовать различные методы и средства автоматического контроля.